2022華潯匠心年丨董事長發(fā)聲:何謂“匠心標(biāo)準(zhǔn)”和匠心“九個(gè)一”?
2021-12-25 - 華潯集團(tuán)

讓中國人住得更美好-

不久前

集團(tuán)決策理事會(huì)定調(diào)

2022年

為華潯匠心年

帶著這些問題

我們采訪了集團(tuán)董事長、總裁夏振華

(以下為夏董采訪實(shí)錄)

小編:為了全面推進(jìn)“匠心年”各項(xiàng)措施落地執(zhí)行,做到有據(jù)可依、有章可循,集團(tuán)推出了“匠心標(biāo)準(zhǔn)”和“九個(gè)一”,其分別包括哪些內(nèi)容?如何貫徹實(shí)施?

夏振華: [匠心標(biāo)準(zhǔn)]實(shí)際上就是[質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)],它包括施工質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量三大領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)制定與實(shí)施。二十多年來,我們已制定出非常詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn),比如施工質(zhì)量包括施工工藝、節(jié)點(diǎn)、材料等,設(shè)計(jì)質(zhì)量包括設(shè)計(jì)方案及圖紙、大樣表現(xiàn)等,服務(wù)質(zhì)量包括行為舉止、穿衣戴帽等。當(dāng)然,匠心標(biāo)準(zhǔn)最關(guān)鍵的還是思想意識(shí)層面。如果只有具體的標(biāo)準(zhǔn),而沒有真正地扭轉(zhuǎn)思想意識(shí),不能讓華潯人的思想意識(shí)保持高度統(tǒng)一,或者真正達(dá)到相應(yīng)的認(rèn)知,那么標(biāo)準(zhǔn)也是無法貫徹實(shí)施的。

所以,對(duì)于匠心標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施,我們也制定了相應(yīng)的舉措,比如設(shè)立了全國投訴專線電話(400-628-6068),以及即將開通的“董事長直通車”等。匠心標(biāo)準(zhǔn)也要不斷去優(yōu)化和提升,所以希望全體華潯人和廣大客戶朋友能夠通過這些途徑建言獻(xiàn)策,助力華潯發(fā)展。

小編:匠心“九個(gè)一”具體包括哪些內(nèi)容?

夏振華: 華潯匠心“九個(gè)一”是在集團(tuán)發(fā)展過程中,經(jīng)過逐步的提煉、完善而形成的。這其中不僅有我們初心不忘的堅(jiān)守,也有我們矢志不渝的追求!

?? 一個(gè)愿景——讓中國人住得更美好

?? 一個(gè)中心——堅(jiān)持以客戶為中心

?? 一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)——做一個(gè)工程,樹一個(gè)樣板

?? 一個(gè)承諾——華潯所有工程決不轉(zhuǎn)包

?? 一個(gè)保障——所有材料均符合并優(yōu)于國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

?? 一個(gè)平臺(tái)——華潯云平臺(tái)(華潯管家APP),讓客戶在線實(shí)時(shí)管控施工進(jìn)度和質(zhì)量

?? 一把錘子——華潯質(zhì)量錘,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

?? 一個(gè)體系——九重質(zhì)檢服務(wù)體系,品質(zhì)層層把關(guān)

▲集團(tuán)董事長、副董事長、常務(wù)副總裁等領(lǐng)導(dǎo)及工程專家、質(zhì)檢專家巡檢工地

?? 一個(gè)目標(biāo)——讓客戶不只滿意更感動(dòng)

 

小編:為全方位體現(xiàn)“匠心”,您還提出了“三個(gè)加強(qiáng)”戰(zhàn)略部署:加強(qiáng)工作過程管控、加強(qiáng)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理、加強(qiáng)預(yù)算結(jié)算管制,具體通過哪些措施落地實(shí)施?

夏振華: “三個(gè)加強(qiáng)”戰(zhàn)略部署是基于“讓品質(zhì)長青,讓感動(dòng)常在”經(jīng)營指導(dǎo)思想提出的。如何實(shí)現(xiàn)“讓品質(zhì)常青,讓感動(dòng)常在”?關(guān)鍵在于各項(xiàng)措施的落地,所以我們就提出了“三個(gè)加強(qiáng)”戰(zhàn)略部署。

一是加強(qiáng)公司工作過程的管控。要想有一個(gè)好的結(jié)果,一定要有個(gè)好的過程,過程管控的好壞決定了結(jié)果的優(yōu)劣,所以過程管控是相當(dāng)重要的。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理。目前我們有一部分崗位的員工不懂成本,沒有成本意識(shí),還有一部分崗位的員工不懂業(yè)務(wù)。所以就是希望通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理,促進(jìn)這些員工相互學(xué)習(xí),相互提升。

三是加強(qiáng)預(yù)算結(jié)算管制。希望能夠標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化地開展工作,高效率、高質(zhì)量地完成工作,而不是隨意性的“拍腦袋式”的部署工作。

2021 感動(dòng)飾界

華潯品味裝飾作為飾界的標(biāo)桿企業(yè)

堅(jiān)持服務(wù)于行 感動(dòng)在心

努力為萬千客戶裝修幸福家

讓客戶不只滿意更感動(dòng)!