【企業(yè)動態(tài)】廣州大區(qū)2017年度第三季度經(jīng)營工作總結(jié)會?
2017-11-01 - 華潯集團(tuán)
10月27日，10月27日，華潯品味裝飾集團(tuán)廣州大區(qū)2017年度第三季度經(jīng)營工作總結(jié)大會在集團(tuán)總部召開集團(tuán)董事長、總裁夏振華，執(zhí)行總裁梅建亞、副總裁冷勁松、主材商品中心總經(jīng)理陳錦榮，廣州、梅州、河源、清遠(yuǎn)、湛江、茂名、增城、白云、花都、番禺、南沙、從化、新塘、信陽、新鄉(xiāng)15家公司經(jīng)理、總監(jiān)、業(yè)務(wù)經(jīng)理出席了會議。梅總親自主持會議。
會議圍繞廣州大區(qū)第三季度經(jīng)營工作總結(jié)、夏董對廣州大區(qū)全年經(jīng)營工作作重要指導(dǎo)，探討廣州大區(qū)第四季度各項工作要求、確定各公司年末各項經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)，以及冷總、陳總對主材整合和整裝運(yùn)營要求作工作指導(dǎo)等內(nèi)容展開。
會上，夏董對廣州大區(qū)全年經(jīng)營工作作重要指導(dǎo)。他對集團(tuán)前三季度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行了通報，并對廣州大區(qū)前三季度經(jīng)營情況作出分析。他認(rèn)為，各公司應(yīng)根據(jù)公司經(jīng)營情況具體分析，找出做得不好的原因，解決問題。在這個同質(zhì)化嚴(yán)重的市場環(huán)境下，如何給客戶提供更多差異化的服務(wù)體驗是關(guān)鍵。夏董強(qiáng)調(diào)，廣州大區(qū)應(yīng)在結(jié)算中作出表率，按時、保質(zhì)保量地做好結(jié)算工作。同時，他也強(qiáng)調(diào)各公司責(zé)任人要有作為，做好費(fèi)用控制和資源利用。此外，在嚴(yán)厲的房產(chǎn)政策調(diào)控和業(yè)內(nèi)發(fā)展模式不斷改變的情況下，他認(rèn)為，各公司要通過“整裝運(yùn)營”有目標(biāo)、有方法、持續(xù)地把單店做強(qiáng)；在規(guī)范發(fā)展公司的前提下，鼓勵大家發(fā)展“區(qū)縣”經(jīng)濟(jì)；建議大家要以身作則，不斷學(xué)習(xí)提升自我。最后，他對廣州大區(qū)第四季度工作任務(wù)和明年工作作出相關(guān)部署，并表示希望大家要團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，保持艱苦奮斗的作風(fēng)，任何時候都要維護(hù)好“華潯”這個品牌。
梅總強(qiáng)調(diào)指出，未來兩到三年內(nèi)，要實現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營管理在數(shù)量達(dá)到一定穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，提升質(zhì)量。他對廣州大區(qū)年初確定的經(jīng)營目標(biāo)和前三季度完成情況進(jìn)行了詳細(xì)的通報與分析，對表現(xiàn)突出的公司進(jìn)行了表揚(yáng)，同時也對表現(xiàn)欠佳的公司進(jìn)行了鼓勵。此外，他還對集團(tuán)各區(qū)域各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的增長情況及今年新開公司的經(jīng)營情況進(jìn)行了通報分析。他認(rèn)為，各公司應(yīng)按照大區(qū)半年經(jīng)營工作總結(jié)會上他提出的“9月底之前抓開工、抓質(zhì)量和控制費(fèi)用”三項要求，客觀真實地把公司的進(jìn)步與成長和暫時落后的原因總結(jié)出來，同時各上級單位要對下級單位及時指導(dǎo)。梅總要求廣州大區(qū)從今年開始，在未來兩到三年內(nèi)，能夠在結(jié)算進(jìn)度上給集團(tuán)作出表率。最后，他代表集團(tuán)總部衷心感謝各公司所有同仁前三季度的努力付出。
會上，冷總再三強(qiáng)調(diào)了主材整合對集團(tuán)發(fā)展的重要意義，希望各公司重視并支持集團(tuán)主材整合工作，緊跟集團(tuán)步伐加快公司轉(zhuǎn)型升級，取長補(bǔ)短，尋求發(fā)展。他對主材供應(yīng)鏈系統(tǒng)、專員設(shè)立和展廳設(shè)計作了介紹與指導(dǎo)。此外，冷總對廣州大區(qū)前三季度取得的成績表示了高度的認(rèn)可，同時激勵大家再接再厲，年末再創(chuàng)新高。他還指出，各公司要做好結(jié)算基礎(chǔ)和全年結(jié)算計劃，為明年打好基礎(chǔ)。
陳總表示，希望大家能夠正確看待整裝運(yùn)營這件事。不管以什么模式發(fā)展，都要明確自身優(yōu)勢，虛心學(xué)習(xí)整裝公司強(qiáng)大的營銷和資源整合能力的同時，也要保持華潯的設(shè)計和施工優(yōu)勢。此外，他也對展廳、主材專員、供應(yīng)鏈系統(tǒng)以及廠家、經(jīng)銷商、總部和分公司關(guān)系等進(jìn)行了詳細(xì)的解說補(bǔ)充。
?任何時候都要維護(hù)好“華潯”這個品牌
夏董對廣州大區(qū)全年經(jīng)營工作作重要指導(dǎo)
會上，夏董對廣州大區(qū)全年經(jīng)營工作作重要指導(dǎo)。他對集團(tuán)前三季度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行了通報，并對廣州大區(qū)前三季度經(jīng)營情況作出分析。他認(rèn)為，各公司應(yīng)根據(jù)公司經(jīng)營情況具體分析，找出做得不好的原因，解決問題。在這個同質(zhì)化嚴(yán)重的市場環(huán)境下，如何給客戶提供更多差異化的服務(wù)體驗是關(guān)鍵。夏董強(qiáng)調(diào)，廣州大區(qū)應(yīng)在結(jié)算中作出表率，按時、保質(zhì)保量地做好結(jié)算工作。同時，他也強(qiáng)調(diào)各公司責(zé)任人要有作為，做好費(fèi)用控制和資源利用。此外，在嚴(yán)厲的房產(chǎn)政策調(diào)控和業(yè)內(nèi)發(fā)展模式不斷改變的情況下，他認(rèn)為，各公司要通過“整裝運(yùn)營”有目標(biāo)、有方法、持續(xù)地把單店做強(qiáng)；在規(guī)范發(fā)展公司的前提下，鼓勵大家發(fā)展“區(qū)縣”經(jīng)濟(jì)；建議大家要以身作則，不斷學(xué)習(xí)提升自我。最后，他對廣州大區(qū)第四季度工作任務(wù)和明年工作作出相關(guān)部署，并表示希望大家要團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，保持艱苦奮斗的作風(fēng)，任何時候都要維護(hù)好“華潯”這個品牌。
?未來兩到三年內(nèi)實現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營管理質(zhì)量的飛躍
梅總主持會議
梅總強(qiáng)調(diào)指出，未來兩到三年內(nèi)，要實現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營管理在數(shù)量達(dá)到一定穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，提升質(zhì)量。他對廣州大區(qū)年初確定的經(jīng)營目標(biāo)和前三季度完成情況進(jìn)行了詳細(xì)的通報與分析，對表現(xiàn)突出的公司進(jìn)行了表揚(yáng)，同時也對表現(xiàn)欠佳的公司進(jìn)行了鼓勵。此外，他還對集團(tuán)各區(qū)域各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的增長情況及今年新開公司的經(jīng)營情況進(jìn)行了通報分析。他認(rèn)為，各公司應(yīng)按照大區(qū)半年經(jīng)營工作總結(jié)會上他提出的“9月底之前抓開工、抓質(zhì)量和控制費(fèi)用”三項要求，客觀真實地把公司的進(jìn)步與成長和暫時落后的原因總結(jié)出來，同時各上級單位要對下級單位及時指導(dǎo)。梅總要求廣州大區(qū)從今年開始，在未來兩到三年內(nèi)，能夠在結(jié)算進(jìn)度上給集團(tuán)作出表率。最后，他代表集團(tuán)總部衷心感謝各公司所有同仁前三季度的努力付出。
?正確認(rèn)識&重視支持整裝運(yùn)營
冷總作主材整合工作指導(dǎo)
會上，冷總再三強(qiáng)調(diào)了主材整合對集團(tuán)發(fā)展的重要意義，希望各公司重視并支持集團(tuán)主材整合工作，緊跟集團(tuán)步伐加快公司轉(zhuǎn)型升級，取長補(bǔ)短，尋求發(fā)展。他對主材供應(yīng)鏈系統(tǒng)、專員設(shè)立和展廳設(shè)計作了介紹與指導(dǎo)。此外，冷總對廣州大區(qū)前三季度取得的成績表示了高度的認(rèn)可，同時激勵大家再接再厲，年末再創(chuàng)新高。他還指出，各公司要做好結(jié)算基礎(chǔ)和全年結(jié)算計劃，為明年打好基礎(chǔ)。
陳總作主材運(yùn)營工作指導(dǎo)
陳總表示，希望大家能夠正確看待整裝運(yùn)營這件事。不管以什么模式發(fā)展，都要明確自身優(yōu)勢，虛心學(xué)習(xí)整裝公司強(qiáng)大的營銷和資源整合能力的同時，也要保持華潯的設(shè)計和施工優(yōu)勢。此外，他也對展廳、主材專員、供應(yīng)鏈系統(tǒng)以及廠家、經(jīng)銷商、總部和分公司關(guān)系等進(jìn)行了詳細(xì)的解說補(bǔ)充。
廣州大區(qū)兼廣州公司設(shè)計總監(jiān)汪大鋒作前三季度經(jīng)營工作匯報
廣州公司總經(jīng)理陳耕莘作前三季度經(jīng)營工作匯報
會上，各公司經(jīng)理、總監(jiān)對前三季度經(jīng)營工作進(jìn)行了匯報、總結(jié)、反思，并就第四季度發(fā)展思路進(jìn)行了分享，同時也明確了第四季度經(jīng)營目標(biāo)和務(wù)必實現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)的決心。梅總在聽取了各公司的匯報后一一進(jìn)行了點(diǎn)評，并作了相關(guān)的工作指導(dǎo)和部署。
